174
Vývoj podniku po roce 1989
montážních polotovarů byly propojeny s výrobou skladovými výtahy, které umožnily snížit nároky na skladova-
cí plochu a připravit v předstihu materiál v rozsahu pracovní směny. V objektu M8 bylo vybudováno moderní od-
padové hospodářství na likvidaci pevných obalů, kartonů a expedici materiálů, které byly určeny k likvidaci mimo
závod. Odpadové hospodářství se vyplatilo, bylo vlastně ekonomicky samostatné a nemuseli jsme platit za drahou
likvidaci, protože upravený odpad je prodáván jako druhotná surovina.
V objektu M8 vznikly nové kancelářské prostory, koncepcí podobné těm v objektu M1. Tyto kanceláře začala využí-
vat i společnost Terosil.
Na jaře jsme se odhodlali uspořádat první firemní ples. Ohlas byl mimořádný a po lístcích se jen zaprášilo. Byl polo-
žen základ nové tradici.
V tomto roce firma absolvovala zákaznické audity firem Ford a Valeo.
Připomněli jsme si také významné výročí – od zahájení výroby křemíku pro polovodiče v Rožnově uplynulo už 40 let!
Rozšiřování výroby a s tím spojené znovubudování podpůrných činností – servis, energetika, plynové hospodářství,
informační technologie, laboratoře a další – ukázalo na naši slabinu: nedostatek kvalifikovaných odborníků pro tyto
činnosti. Rychlé řešení bylo možné jen za podpory profesionálních agentur. Kromě běžných výběrových řízení dostá-
vali vybraní kandidáti „domácí úkoly“ a také možnost být nejméně týden ve společnosti, aby lépe poznali prostředí
a hlavně se obě strany utvrdily, že volba byla správná.
Jak se dlouhodobě ukázalo, i přes pečlivé zkoumání se natrvalo zabydlela asi polovina uchazečů. Prosazoval jsem, že
si musíme nové lidi, zejména do oblasti výroby, vychovat sami a začít spoluprací se středními a zejména vysokými
školami. Jde sice o dlouhodobý proces, ale jednoznačně prospěšný. Motorola vycházela ze zkušenosti, že pro tak ná-
ročnou výrobu, jako jsou polovodiče, je potřeba budovat továrnu v regionu s populací čítající alespoň půl milionu
obyvatel. Pak je poměrně snadné a možné přirozeným výběrem najít vhodné lidi. Také se v tuto dobu výrazně zvýšila
možnost zahraničních stáží pro naše pracovníky. I když jsme po této možnosti volali, skutečných kandidátů bylo vlast-
ně jen málo. Ukázalo se, že jazykové problémy přetrvávají a také obavy z dlouhodobého pobytu v neznámém prostře-
dí omezovaly rozhodnutí. Rozhodně se však zvýšila frekvence střednědobých zahraničních cest. Ti, kdo našli odvahu
pro delší pobyt, se významně uplatnili při řešení rozvojových projektů a celkové kultivaci kultury naší výroby. Ne zcela
úspěšně jsem argumentoval skutečností, že v předchozích letech se v našem regionu, za podpory politiky státu, vý-
znamně změnila vzdělanostní struktura obyvatelstva. V 60. letech i letech dalších relativně nový výrobní obor a znač-
ná bytová výstavba přitáhly do regionu mnoho schopných lidí a v kombinaci s příjemnou krajinou se zde usadili trvale.
Navíc mobilita pracovníků stále ještě není silnou stránkou naší země. Skutečností ovšem je, že se podařilo najít vhodné
formy spolupráce s technickými univerzitami v Bratislavě a Brně a také s Masarykovou univerzitou v Brně. Zadávání od-
borných prací, modifikace učebních programů a v neposlední řadě lektorská činnost na univerzitách vedly k obnově
zájmu o fyziku polovodičů a po několika letech začala nést ovoce. Určitě stojí za to připomenout, že naše aktivity daly
základ pro vznik design-centra nejprve při STU Bratislava (dříve SVŠT) a později jeho osamostatnění, kde personál je
zčásti tvořen lidmi dříve pracujícími v Rožnově, ale zejména novými absolventy. Profesoři STU Bratislava z katedry mi-
kroelektroniky elektrotechnické fakulty naproti tomu připravili cyklus teoretických přednášek pro naše zaměstnance.
V Brně při VUT naše společnost vybavila návrhové středisko potřebnou výpočetní technikou aMU Brno za naší podpory
a dodávky potřebných technologických zařízení vybudovala pracoviště, kde lze experimentálně připravovat polovo-
dičové struktury. Tyto projekty byly ovšem dokončeny až po roce 2000. Ke spolupráci s vysokými školami patří také
řešení diplomových prací, jejichž témata jsou připravována v našich podnicích. Určitě stojí za povšimnutí, že snahy naší
společnosti byly oceněny ze strany VUT Brno i STU Bratislava pamětními medailemi.
Pro střední školy připravujeme technické soutěže, kde nabízíme k řešení zajímavé úkoly z oblasti elektroniky a infor-
mačních technologií. Nejlepší řešení jsou dotována hodnotnými cenami.
Stále stoupající rozsah a objem výroby byl podmíněn stálým zdokonalováním technologických procesů a jejich téměř
100% reprodukovatelností. Je nutné si uvědomit, že výroba čipů se skládá z desítek různých technologických bloků
a v souhrnu je to hodně přes sto technologických operací. Kdyby na každé operaci bylo jen jedno procento chyb, na
konci výrobního procesu by asi nebyl žádný dobrý výrobek. Celkové výtěžnosti narostly hodně blízko 100 %, ale při
tradiční organizaci výroby by i to znamenalo mimořádný nárůst pracovníků v lince. Konečná operace – vzhledová
kontrola jednotlivých čipů – zaměstnávala nejvíce operátorů, a proto bylo nutné dosáhnout takové kvality, aby bylo
možné přejít na statistickou kontrolu. Zatímco elektrické parametry kusově kontrolovaly automatické měřicí systémy,