Basic HTML Version
190
Faktografie 1992–2012
1994
•
Otevření MOTOROLA Czech Design Center (MCDC) v Rožnově pod Radhoštěm
•
Uzavření dlouhodobé obchodní smlouvy TESLA SEZAM se společností MOTOROLA
•
První Operations Review = kontrolní den (v rámci divize výroby čipů)
•
TEROSIL zahájil nepřetržitý provoz ve výrobě křemíkových desek
•
První investiční úvěr pro TEROSIL od IPB
•
Mimořádná valná hromada TESLA SEZAM schválila nový postup finanční restrukturalizace společnosti
•
Zahájení finanční restrukturalizace společnosti
•
Proběhla kvalifikace leštěných křemíkových desek TEROSIL u společnosti MOTOROLA
•
Zahájení rekonstrukce třetí haly budovy M8 pro TEROSIL
•
TEROSIL poprvé vykázal účetní zisk
•
Zahájena pravidelná doprava čipů z M1 do Toulouse
•
Ekologický audit průmyslového areálu
•
Přestěhování „Klimatické zkušebny“ z objektu M17 do objektu M8
•
Satelitní spojení MCDC a TESLA SEZAM s MOTOROLOU Toulouse pro datovou a hlasovou komunikaci
•
První audit čipové linky podle MOTOROLA QSR
•
Ukončení montáže původních výrobků TESLA
•
Úspěšné dokončení akce kapitalizace pohledávek, odvrácení bankrotu společnosti
•
První certifikace operátorů na divizi výroby čipů
•
Společnost VPS Piešťany na základě smlouvy s MOTOROLOU začíná podporovat její aktivity v České republice
1995
•
Registrace navýšení základního kapitálu u krajského soudu
•
Návštěva Christophera Galvina, prezidenta MOTOROLY, generála Rogerse a Tomáše Bati
•
Podepsání dlouhodobého kontraktu o obchodní spolupráci mezi TESLA SEZAM a MOTOROLOU
•
Zahájení nepřetržitého provozu linky pro výrobu čipů
•
Zahájení nepřetržitého provozu montážní linky TO220D,
dosažení kapacity 1,6 mil. bipolárních tranzistorů za týden
•
Podpora VPS Piešťany při transferu linky a výrobní dokumentace pro montáž do pouzdra TO220
•
Implementace nového účetního softwaru EXACT – GLOBE
•
Ustavení Divize zabezpečování jakosti TESLA SEZAM
•
Doplňkový ekologický průzkum areálu
•
Likvidace nepotřebných základních prostředků
•
Snížení základního kapitálu o majetek nepoužitelný v procesu privatizace
•
Zřízení samostatných útvarů lidských zdrojů v TESLA SEZAM a TEROSILu
•
Implementace softwaru TRAK pro řízení montážní linky a WWPD (WorldWide Product Distribution)
na obchodní divizi TESLA SEZAM
•
Založení obchodní společnosti TEROSIL-THERM
•
Úspěšný zákaznický audit IBM v TESLA SEZAM
1996
•
Rozšíření MCDC
•
Zahájení montáže MOS tranzistorů do pouzdra TO220
•
Transfer manuální linky pro montáž diod TOP CAN z Toulouse
•
Sestavení prvního víceletého TESLA Business Plan
•
TESLA SEZAM poprvé vytvořila účetní zisk
•
Zahájení investiční výstavby v rozsahu vytvořených vlastních zdrojů poprvé od založení společnosti TESLA